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炼油与石化工程

金陵石化:稳运行挖潜力 芳烃装置边际效益同比增加22%

2018/9/4 9:31:38     关键字:石化     来源:中国石化新闻网

8月28日,金陵石化化工二部职工之家,12名工艺、设备、安全技术管理人员正在一起研讨挖潜增效的措施,23条建议一一“落地”,并附有责任人。这是运行部每月一次的“诸葛亮会”。

该运行部着力从非计划停工、节能降耗、“算清再干”等方面,多措并举挖潜增效,今年以来取得明显成效。1~8月,芳烃生产装置效益指标同比增长22%。

抓基础,非计划停工为零

8月29日,该公司化工二部芳烃装置中控室外长周期运行记录牌显示:本周期装置安全无事故运行“663天”,保持高负荷安稳生产。

今年,该运行部持续夯实安全、工艺、设备等专业管理,努力降低装置非计划停工。他们推行安全行为“负面清单”考核机制,对领导干部、技术人员、班组职工等各层级人员,存在的不安全生产负面行为一并实施考核。同时,在班组开展安环立功和装置平稳操作劳动竞赛,激励全员提高装置安稳运行水平。

针对芳烃装置巡检“点多、面广、困难多、责任大”的特点,该部积极推进智能巡检仪系统。该系统预设巡检路线,引导人员逐站、逐项完成巡检,利用位置校验方式确保巡检人员真实到位。巡检人员发现异常时系统自动上报,及时处理安全隐患。智能巡检仪与各类传感器、变送器配合使用,固化到巡检管理路径中,对多路温度、压力、液位、流量等参数,进行巡回检测、报警控制、变送输出,精确采集数据。每月,管理人员对班组人员巡检情况进行数据分析,检查巡检、出勤及工作情况,确保职工精心巡检,有效消隐患保安全。

1~8月,工艺班组通过智能化巡检,累计发现歧化氢气增压机C102振动大、管线跑冒滴漏等潜在隐患30余项,并得以及时处理,公司级和运行部级安全环保立功竞赛中,共有102个项目获奖,全力保障了安全生产,实现了装置非计划停工为零。

重技改,降本800多万元

“目前,对二甲苯加热炉燃料气、氧气基本达到理论配比燃烧,12路烟道氧含量都在1.2%以下。”8月27日14:00,运行部中控室,三班班长胡建新检查芳烃加热炉实时运行数据时说。

该公司187兆瓦的加热炉是芳烃装置的“能耗大户”,但是炉效率长期维持91.8%的水平,不仅影响节能而且加大了成本。这台加热炉的能耗成为运行部领导的“心病”。运行部领导带领技术人员成立攻关组,研究出7项对策,利用装置检修时机,改造余热回收系统为铸铁板式预热器,投用高效低氮燃烧器,在加热炉炉管喷涂吸热材料,投用一氧化碳在线分析仪,控制鼓风机变频,大大提升了加热炉节能水平和运行效率。

今年1~8月,这台加热炉炉效保持93%以上,相同负荷下瓦斯消耗量同比降低2%左右,仅仅瓦斯耗量就降本800多万元,同时,也降低了尾气中氮氧化物含量,达到国内加热炉环保先进水平。

“环保与节能是炼化装置攻坚克难的两项重要任务,关乎到企业的生存和发展,我们通过实施芳烃加热炉技术改造,为装置运行取得了双项突破。”该公司化工二部主任顾幸高兴地说。

盯市场,优化结构赢效益

“苯类市场价继续上扬,我们必须及时计算,通过调整歧化单元负荷,优化生产提高吸附进料中对二甲苯含量。”8月24日,运行部生产科长周来金在碰头会上这样说。

近年来,化工产品市场价格波动较大,生产经营面临较大的压力。今年以来,该公司芳烃装置根据市场变化,狠抓日优化攻关组管理,充分利用公司“日效益”信息系统,变“先干再算”为“先算再干”,变“以指标为导向”为“以市场为导向”,调整产品结构,控制生产成本,深挖掘增效益。

日常生产中,装置技术人员紧盯市场,根据“日优化”趋势图,实施信息化、精准化生产管理模式,先分析不同产品的市场价格,结合装置投入产出关系,以及中间罐库存物料情况,定期计算主要产品产出和装置总体效益情况,及时优化生产安排和产品结构,调整加工方案和日罐库存量,实现目标利润最大化。

七八月份,对二甲苯市场价格处于高位,与混二甲苯价差达每吨1700元。该部日优化攻关组,及时计算分析,紧抓对二甲苯产品市场回升窗口期优化生产。在工艺调整策略中通过降低甲苯和碳九外甩量,提高歧化负荷、优化异构化反应温度、压力等参数,增产对二甲苯等苯类产品。仅7月份,生产对二甲苯5.4万多吨,创今年单月产量最高记录,单月边际效益突破3000万元。

“1~8月,芳烃装置累计出厂产品40多万吨,超额完成任务指标6个百分点,增加了可观的效益。”周来金说。(窦豆陈平轩)